发言稿，沈氏节能产业监事会成员长沈卫立文章发表了极为重要发言，为策略计划计划工做指明放向了放向。他二次革命论，契机策略计划计划培训教育要进行4大工作目标：一种是明显放向与原因，确保每个步都背对着恰当放向提高；第二是提高教育资源分派，进行最明显效果；三是不断增强管理处竞争者者力，连续提高迭代更新，保持稳定竞争者者优势可言；四是提高团体聚集力，推进改革销售人员对公转账司趋势的的理解，不断增强聚集力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！