16月24日至25日，沈氏自动化微通路售卖额制度2025一年度做工作中上个人总结暨2026年目标值策咯共建共享触摸会议平板在厦门钱塘区展开。触摸会议平板以“立足层级，合力冲破”相结合题，扫荡微通路服务售卖额制度核心思想后备力量，在述职总结、专题会专题讨论与团队共建共享，平台归纳一整年做工作中上，坚定多年方向上，为2026年售卖额做工作中上的深入开展加强预备。

商务会议第一天，各销量业务担任人环绕着2025半年度工作任务去进一步述职。沈氏自动化子新公司及园区市场上销量体系建设的担任人由小到大回报，紧密结合具体实施统计资料与 装修案例工作小结研究成果。述职后均接手工地领导人员研究，在开放政策的文化氛围中互动相关经验、坦然面对挑战性。

隔天多媒体转型素筹划与原则同筑。公司部总结了各宜传品台及途径的年成功，即为此为基础条件分享一下了2026年营销筹划，为销量前段具备苹果支持指导书。

会议平板在股东长沈卫立的汇总中圆满成功完毕，也标记着2026年微路通道项目推销业务正式开启扬帆。